Из инженеров в менеджеры

Сегодня был на лекции Александра Орлова "Из инженеров в менеджеры: надо ли убивать в себе специалиста, как и зачем его убивать, и что делать, если специалиста в себе и не было".

Лекция проходила в УрГУ, вход свободный, в рамках программы "СКБ-Контур" "Гуру на Урале".

Кому интересно, вот ссылка на группу ВКонтакте.

 

Александр великолепный оратор, с 18:30 до 21:00 его слушать было интересно!

На курсах по ораторскому Андрей Ахминеев научил, что когда слушаешь оратора, полезно отмечать его сильные и слабые стороны. (А что это за стороны Андрей на курсах рассказал.) Поэтому, когда я хожу на семинары, или меня посылают на семинары по работе, я оцениваю ораторское мастерство докладчика - есть, чем заняться даже на самых скучных семинарах.

 

Что мне запомнилось?

Субъективные впечатления Александра о разных типах ИТ-компаний.

Есть филиалы крупных западных компаний, есть компании, которые делают один или несколько продуктов, есть заказная разработка стабильная и заказная разработка выживающая, есть внутренние ИТ-отделы не-ИТ компаний, есть стартапы.

Дак вот, в конце концов, я хочу работать в крупной западной компании по такому впечатлению.:-)

 

Ещё запомнилось, что Александр повторял то, что слышал раньше о работе менеджера: очень важно делегирование и приходится принимать непопулярные решения.

 

Как человеку понять, можно ли и нужно ли ему быть менеджером?

Человек не может стать менеджером, если у него в своих делах беспорядок.

Человек, который собирается стать менеджером, должен видеть деятельность шире, чем обычные сотрудники, видеть задачи других сотрудников.

Чтобы стать менеджером, нужно уметь хорошо общаться с людьми (считай, владеть ораторским искусством).

Менеджеру весьма желательно свободно говорить и писать по-английски.

 

И шутливый эксперимент, стоит ли быть менеджером: нужно организовать поздравление на 8 марта (или 23 февраля - для девушек) или выезд на природу, или семинар и т.п.

И если после всего этого останется какой-то экстаз, что паззл сложился, значит, можно попробовать себя в менеджерах.

 

Ещё приятно было отметить, что среди рекомендуемых книг и авторов Александр упомянул книгу М.Е. Литвака "Командовать или подчиняться?" Дело Литвака живёт и процветает.:-)

Кроме Литвака он называл Джоэла Спольски, Теда Пинка, Алана Пиза, Р. Гандапаса, С. Архипенкова, Д. Карнеги, Д. Шварца, Р. Чалдини и др.

 

Что я отметил - докладчик разбирал много ситуаций между менеджером и специалистами в жизни, и я замечал, что у меня они были.:-))

 

И ещё Александр рекомендовал посмотреть фильм "Офисное пространство" (Office Space).

 

Мне в менеджеры рано по приведённым выше критериям, да и вообще, вероятно, не стоит. Надо прокачивать в себе специалиста.:-))