Выездной лагерь Виктории Чердаковой с КРОСС-Екатеринбург на Урале

Друзья!

Приглашаем вас провести с нами
«Отпуск карьериста на Урале»

Виктории Чердаковой с КРОСС-Екатеринбург
с 29 июня по 4 июля 2021 года
Регистрация

29 июня – заезд, чаепитие, знакомство
30 июня и 1 июля  - Ораторское искусство для трусов
2 июля - Психология управления. Игра «Предприятие»
3 июля - Психология управления. Игра «Предприятие»
4 июля – завершающий день семинара, вопросы и ответы

* О тренере

Виктория Чердакова — Тренер по карьере и бизнесу международного уровня. Генеральный директор ООО «Агентство Ваш Статус». Преподаватель MBA — тренинги для руководителей высшего звена. Ученица М.Е. Литвака. Автор 11 книг, общим тиражом более 100 000 экз, пять из которых – профессиональные и переиздаются.

Звоните и записывайтесь: +7-950-55-33-833

Бажовские места, свой причал с лодками, воспитатель вашим детям и полное, ТОТАЛЬНОЕ погружение в работу над собой!

Участники семинара будут проживать на живописной лесной территории в деревянном коттедже в окружении величественного соснового бора.

Баня, сауна с бассейном, пляж с причалом для лодок, детская площадка, беседка с шашлыками прилагаются.

Но это гарнир, а основное блюдо – это  игра «Предприятие» Виктории Чердаковой
- авторская модификация легендарного «Королевского Двора» Михаила Литвака,
- индивидуальный разбор стратегии и тактики построения карьер и бизнеса участников,
- тренировка в ораторском искусстве и в управленческих навыках,
- ваши горячие вопросы на любые темы.

= = = =

Общий график нашей работы:

8:00  – зарядка
9:00  -  завтрак
10:00 – 13:00 – семинар
13:00  – обед, прогулка, купание
15:00  - 18:30  - семинар
19:00  - ужин
20:00 – баня/сауна/бильярд/шашлыки/лодки/караоке в сочетании с разборами отчетов и анализом карьерных, детско-родительских, семейных вопросов от Виктории Чердаковой – более точное расписание вечерних мероприятий разместим ближе к заезду.

= = = =

 

* 30 июня 2021 -1 июля 2021
Ораторское искусство для трУсов.

 

Школа психологии публичного выступления по методам Демосфена и МЕ Литвака.

НАШ ПОДХОД – НЕ ПРОИЗВЕСТИ ВПЕЧАТЛЕНИЕ, А НАУЧИТЬСЯ ВЫСТУПАТЬ!
В группе единомышленников сделать это гораздо легче, чем по роликам в ютубе.

* 2 июля 2021 — 3 июля 2021
Психология управления. Игра «Предприятие»
Как управлять, не напрягаясь?

Управление — это навык. А значит, научиться ему может каждый. А чтобы научиться управлять — неплохо бы узнать законы, которым подчиняется психология управления.
Игра «Предприятие» (производственный вариант «Королевского двора» М.Е.Литвака). Работа в группах. Выбор лидера, распределение ролей, реализация задач предприятия, переговоры с конкурентами.

* 4 июля 2021 — с 10:00 до 13:00 продолжаем разбирать личные, семейные и карьерные ситуации.

В 18:00 - после ужина - возвращаемся в Екатеринбург, где при желании и если останутся силы, нас ждут прогулки пешком или на самокатах по городу и посиделки в кафе.

 

* Стоимость: проживание, питание и обучение - все включено.

 

27000 ₽ - До 15 марта
27500₽ - До 1 апреля
27900₽ - До 15 апреля
28900₽ - До 15 мая
29900₽ - До 15 июня
31900₽ - До 29 июня, и в течение всего тренинга

Это 5-дневный семинар +5-дневное размещение +3-разовое питание!
Трансфер оплачивается отдельно.
Можно добираться вместе с нами.

Подробности по телефону:

+7 950 55 33 833
+7 906 800 13 10

Бажовские места, свой причал с лодками, воспитатель вашим детям и полное, ТОТАЛЬНОЕ погружение в работу над собой!

   

 

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ:

«ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО ДЛЯ ТРУСОВ»
Школа психологии публичного выступления по методам Демосфена и МЕ Литвака.

«Чтоб, тайну слова познавая – ПОБЕЖДАТЬ!» Эврипид

Дорогие друзья!

Если вы смелый человек, который не боится публичных выступлений, у которого прекрасная память,  и ему легко выучить длинный текст наизусть, если вам не надо позориться, читая по бумаге перед важными слушателями, если ваша задача ПРОИЗВЕСТИ ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА ПУБЛИКУ, и вам не хватает только знания некоторых ораторских приемов и умения оформлять тексты – не приходите к нам на циклы! Экономьте время – мы вам не нужны! Вам хорошо помогут другие школы ораторского искусства, очень толковые, и их сейчас много!

Если же вы так же трусливы как я когда-то, если у вас язык прилипает к гортани только при мысли о любом выступлении, если вы на планерку к подчиненным входите как в клетку с тиграми, если на переговоры к клиентам вы идете с подкашивающимися коленками, или если вы, будучи мужчиной, забываете все на свете придя на свидание к любимой женщине, то возможно наша школа вам пригодится!

ИБО НАШ ПОДХОД – НЕ ПРОИЗВЕСТИ ВПЕЧАТЛЕНИЕ, А НАУЧИТЬСЯ ВЫСТУПАТЬ!

А на этапе любого обучения впечатление вы будете производить преотвратное! Ведь не может произвести впечатление блеска вид потеющей балерины! Но если балерина не пройдет этап потения – то она никогда не станцует Жизель в Большом театре!

Скромностью мы не страдаем – и с нашей помощью тот кто захочет подготовить из себя оратора мирового уровня – сможет это сделать! Но только в том случае, если настроится на методичную длительную работу над собою.

За эти 4 урока мы гарантируем вам избавление от застенчивости, но при условии 100% выполнения наших упражнений! А если не выполните – то вас ждет страшная кара! А так как репутация у Чердаковой Виктории ужасная (садистки Эльзы Кох) – то кару она придумаю соответствующую!

Так что крепко подумайте – стоит ли вам идти на наш цикл!

ПРОГРАММА:

1.— Знакомство: каждый участник зачитает заранее подготовленную презентацию на 2 минуты и какую задачу на этом цикле хотите решить;

— Как избавиться от страха публичных выступлений. Упражнения и садистское домашнее задание, после выполнения которого вы получаете 100% избавление от застенчивости;

— Стратегия становления оратором мирового уровня. Три этапа психологической подготовки ораторов (как Свинья, как Курочка, как Соловей);

— Три стиля ораторского искусства (низкий, средний, высокий). Как их использовать в жизни: например для повышения продаж и для успеха в личной жизни. Для повышения в должности и увеличения доходов.

Упражнения1: одно приличное по технике выступления и оттачиванию содержания речи (подготовить текст на 5 минут для решения вашего острого вопроса), второе – садистическое, по доведению психологии до нужного уровня (какое именно – узнаете на уроке).

2: Разбор ваших сильных и слабых сторон. Отработка первого стиля оратора.

Демосфена один из ораторов обвинял в том, что его речи «пахнут маслом», то есть, он писал их при свете лампады, слово в слово, полным текстом. На что он своему оппоненту ответил: «Верно! Но твоя лампада и моя лампада видят разное!». И одну и ту же речь и он и Цицерон оттачивали годами на разных аудиториях, каждый раз совершенствуя и обкатывая, пока не получали бриллиант, который мы с вами знаем до сих пор!
Мы с вами тоже пойдем по этому пути:

— Будем разбирать упражнения с первого урока, оттачивая навык.

— Приемы оратора. Как удерживать внимание аудитории

— Разберем ваши отчеты, приступим к устранению ошибок. Полировка вашей речи

Упражнения 2: корректировка текста выступления, с учетом полученных замечаний, продолжение садистического упражнения по доведению психологии до нужного уровня.

 3:— Отработка низкого стиля оратора
— Применение риторического вопроса и применение метафоры

— Корректировка текста выступления

Упражнения 3 : корректировка текста выступления, с учетом полученных замечаний, продолжение садистического упражнения по доведению психологии до нужного уровня.

 4:— Методы убеждения во время выступления

— Что делать с трудными слушателями и крикунами

— Корректировка текста выступления

Упражнения  4 : корректировка текста выступления, с учетом полученных замечаний, продолжение садистического упражнения по доведению психологии до нужного уровня.

БОНУСЫ: — упражнения для тренировки дыхания и дикции
—  формула создания тоста и поздравления. Покажем как выделяться на корпоративах, чтобы продвинуть себя по карьерной лестнице
— разбор правильной жестикуляции во время выступления
— технология подготовки к публичным выступлениям

= = =

«Психология управления»

Как управлять не напрягаясь?

“Чьи задачи решает на предприятии работник?

Только собственные.»

М.Литвак

 

            Вы начальник?

            А бывают такие ситуации, что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь домой с работы, а мысли все «об этом негодном Иванове», и на домашних уже срываешься. Хотите попробовать изменить?

            Среди начальников существует миф о неисполнительности подчиненных. Так вот это только миф. Или не тому дал получение, или невовремя. В любом случае — ответственность ваша, товарищ начальник.

 

            Но ведь управление — это только навык. Значит ему может научиться каждый. А чтобы научиться управлять — неплохо бы узнать законы, которым подчиняется психология управления.

 

ЦЕЛЬ: Узнать основные задачи руководителя и подчиненного. Основные законы социальной психологии. Распознать собственные стили управления на работе и по жизни, а так же наметить действия по их коррекции для большей эффективности.

ПРОГРАММА

Руководителю:

1. Социальная психология. Группа. Ее устройство. Законы взаимодействия в группе.
2. Задачи и обязанности руководителя
3. Подбор и расстановка работников.

2. Ошибки в структурах бизнеса. Как избежать?
3. Подчиненные. Критерии их эффективности. Кому уделять время и сколько?
4. Антилидер — кто это? Как перетянуть на свою сторону антилидера? Как нейтрализовать антилидера?
5. Критерии когда надо увольнять сотрудника.
6. Безболезненные способы увольнения.
7. Критерии некомпетентности руководителя
8. Как банкротятся некоторые предприятия? Трудности, которые возникают при незнании различий в культурах разных народов. Примеры.
9. Понятие культуры. Понятие психологической культуры. Понятие кросс-культурного менеджмента. 
10. Модели кросс-культурного менеджмента на примере модели Клукона-Стродбека.:

- отношение к окружению
- отношение ко времени
- природа человек
- ориентация деятельности
- направленность ответственности
- концепция пространства

Самостоятельное задание: классифицировать по данной системе менеджмент страны в которой работаете, своей компании, своей семьи, своей личности.

11. Некоторые другие модели кросс-культурного менеджмента.
12. Причины культурных различий у некоторых народов. Биологическая необходимость. Социальные противоестественные наслоения. Различные варианты социальной розни: возрастная, половая, расовая, национальная, религиозная, и пр.
13. Убытки, которые могут понести предприятия и руководители, зараженные различными вариантами социальной розни.  Примеры.

Самостоятельное задание: классифицировать причины культурных различий по данной системе - менеджмента страны в которой работаете, своей компании, своей семьи, своей личности. Что биологически или объективно обосновано, а что есть результат вашей закомплексованности?

14. Некоторые ошибки hr-специалистов. Построение «корпоративной культуры» ради корпоративной культуры. В итоге, «за деревьями леса не видно».
15. Как преодолевать кросс-культурные различия? Основные человеческие потребности вне зависимости от пола, возраста, национальности.

Подчиненному:

1. Задачи и обязанности подчиненного
2. Критерии когда надо просить (ожидать) повышения в должности и/или зарплате.
3. Способы добиться повышения
4. Критерии когда надо уходить из любой компании
5. Способы мотивации
6. Как нейтрализовать/управлять начальника(ком). Как не поддаться на манипуляции?
7. Критерии некомпетентности специалиста

ПРОГРАММА

Игра «Королевский двор» (производственный вариант). Работа в группах. Выбор лидера, распределение ролей, реализация задач Двора (предприятия), переговоры с соседними Государствами.

 

Некоторые афоризмы:

• «Платить работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику больше, чем он заслуживает — разврат»
• «Не думай о деле — думай о себе. Дело от этого только выиграет».
• «Волевой руководитель — глупый руководитель»
• «Хороший сотрудник стоит дорого — плохой — еще дороже»
• «Не борись с подчиненным — в любом случае проиграешь, даже если побудишь».
• «Если хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет выполнить».

 

Регистрация