- 01.08.2011
- 3262 Просмотра
- Обсудить
Внимание! 8-9 октября 2011 ВПЕРВЫЕ в Екатеринбурге проводится единственный
Семинар-тренинг Татьяны Солдатовой
«Управленческий БУМ» - Базовые Управленческие Методики
Вы сможете найти дополнительные ресурсы для жизни и бизнеса
· Вы получите новый взгляд на практику вашего управления
· Вы получите полезные навыки управления персоналом
· Вы получите понимание ответственности через эмоционально-поведенческие «маркеры»
· Вы получите базовый набор эффективных управленческих методик
· Вы получите рекомендации/технологии по оптимизация процесса управления человеческим ресурсом
Солдатова Татьяна – ученица Литвака М.Е., врач, педагог, психолог, бизнес-тренер, коуч (г. Ростов-на-Дону). Опыт работы в бизнес- консультировании 19 лет, в психологическом консультировании – 22. Является директором и собственником Инновационно -консалтинговой компании и возглавляет экспертное объединение консультантов «Бюро безупречного консалтинга»
В 2009 году «вышла в свет» совместная с Литваком Михаилом Ефимовичем книга «ВЕСТИ ИЗ БУДУЩЕГО: письма управленцу».
Цель тренинга "БУМ":
Освоение инструментов оптимизации процесса управления людьми, временем и собой
Основная идея тренинга:
Ключевая тема любой управленческой деятельности - эффективность. Это аксиома. Но загвоздка в том, что управленцы - работающий опытный народ и в своем деле, как говорят «уже собаку съели», даже если они управляют не так давно. А, значит, большинство из доступных им сегодня ресурсов уже используют. Кроме того, они уже имеют и свои типовые ошибки, которые мягко именуются «личный стиль руководства». Поэтому, если мы хотим найти дополнительные ресурсы для жизни и деятельности необходимо перевернуть привычный взгляд на собственную практику управления, начиная с базовых навыков.
Примерная программа тренинга «БУМ».
1. Знакомство, определение ожиданий, прояснение правил работы.
2. Введение в тему, понимание проблемы эффективности.
3. Метафорическая деловая игра «Искусство управления».
4. Мозговой штурм «Где теряется эффективность?»
5. Экшен-лекция «Поведенческие аспекты управления персоналом».
6. Интенсив-сессия «Постулаты повседневного менеджмента» (мотивационная триада: задачи, одобрение, выговор; карты компетентности сотрудников; карта адекватных стилей управления, алгоритмы выполнения задач).
7. Практикум по эффективному делегированию (система КОРКА - конкретизация задач, определение исполнителя, прояснение рисков, контроль исполнения, анализ достигнутого).
8. Правила эффективной управленческой коммуникации, роль внутренних состояний в повседневном общении.
9. Исследовательская работа по теме «Ответственность в организации».
10. Проектная работа «Ресурсы управления».
11. Подведение итогов. Завершение.
Логика тренинга:
· Стержневая идея - исследование и введение понятия «коэффициент эффективности» в повседневную практику.
· Активная проблематизация через обсуждение потерь эффективности.
· Выход в универсальную зону исследования управленческих законов в метафорической деловой игре.
· Перевод результатов игры в реальность повседневной практики.
· Переход к сжатой до постулатов информации о законах повседневного менеджмента.
· Выход из теории в практикум по делегированию - один из самых сложных и востребованных вопросов управления. Это
системообразующий навык во всей логике тренинга.
· Понимание законов эффективной коммуникации для снижения потерь в передачи информации
· Исследование темы ответственности через эмоционально-поведенческие «маркеры». Это позволяет сделать более полным
представление об управлении.
· Проектная работа по управленческим ресурсам итожит полученную информацию и мотивирует к действиям.
· Завершение на положительной эмоциональной волне.
В тренинге используются: игровые технологии, инструменты проектирования, модерации, чередование видов деятельности, эмоциональные разгрузки, что позволяет участникам пройти тренинг «на одном дыхании».
Результаты:
Освоение базового набора управленческих методик.
Оптимизация процесса управления.
Высвобождение дополнительных временных эмоциональных и физических ресурсов для жизни и деятельности.
Еще раз о результатах:
А Вы можете представить, что результатом тренинга будет реальное улучшение качества жизни управленца?
Легче управлять, больше отдыхать, наконец-то делать то, что давно хотелось. Жалко, что не всем удается пройти такой тренинг.
---------------------------------------------
Организационная часть:
Адрес проведения семинара: г. Екатеринбург, ул Бажова, 162 Библиотека № 24
Перекресток Куйбышева-Луначарского, и в сторону Метео-горки пройти 1 квартал, до перекрестка Куйбышева-Бажова.
С Куйбышева повернуть налево, и второй дом по Бажова будет - пятиэтажное здание из белого кирпича, вход в библиотеку с ул. Бажова.
*За день перед семинаром рекомендуем позвонить и уточнить адрес проведения семинара.
Время регистрации на семинаре: с 09:30 до 10:00
Время проведения семинара: с 10:00 до 18:00
----------------------------
Порядок регистрации утром перед семинаром: необходимо в первую очередь подойти к организатору (Галине Китаевой) и обязательно отметиться, что Вы пришли (приехали). Получить бэйдж.
ВНИМАНИЕ !
C 9:30 до 10:00 утра необходимо записаться на обеды и оплатить по 150 руб за один обед - салат, второе, булочка (особая благодарность тем, кто оплачивает без сдачи).
Телефоны гостиниц (с минимальными ценами) в Екатеринбурге:
1) г. Екатеринбург, ул. Вилонова, 88 тел: 8(343)341-16-36
Примерно 5 остановок на гор. транспорте от ж/д вокзала, на троллейбусе.
2) Квартирные гостиницы от 500 руб. в разных местах города
Тел: 8(343) 345-14-52, +7-961-777-0007
3) г. Екатеринбург, ул. Короленко, д.5 Гостиница "Кристалл" www.kristall-ekb.ru
Тел./ факс (343)370-62-03, +7 (912) 283-444-1
Проезд от железнодорожного вокзала до остановки ортопедическое предприятие на трамвае 3, 21, 27 (2 остановки)
4) г. Екатеринбург, ул. Кузнечная, д.84 Гостиница "Танев"
Стоимость 500 рублей/сутки за одно место. В стоимость проживания входит завтрак.г. Екатеринбург, ул. Тел. +7 (343) 376-72-51, +7 (965) 533-29-51
http://гостиница-танев.рф/komfort
КРОСС-Екатеринбург
e-mail: nootop@mail.ru
тел. 8(343) 2-133-833,
+7(904)98-22-955
Похожие материалы
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.